Backlogのプロジェクト管理ガイド 課題管理・ガントチャート・Wikiで開発と制作を加速
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Backlogのプロジェクト管理ガイド 課題管理・ガントチャート・Wikiで開発と制作を加速

執筆: ローカルマーケティングパートナーズ 編集部

監修: 山本 貴大

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Backlog(バックログ)は、株式会社ヌーラボが提供する国内発のプロジェクト管理・タスク管理ツールです。2005年にリリース以降、日本国内のBtoB企業を中心に1.6万社・23万ユーザーが導入しており、国産プロジェクト管理ツールの代表格として定着しています。

BacklogはもともとIT開発者向けに作られたツールですが、2026年時点ではWebサイト制作・コンテンツ制作・マーケティングプロジェクト・イベント運営・顧客サポートなど、幅広いBtoBプロジェクト管理で活用されています。「日本語UIで直感的」「ガントチャート・Wiki標準搭載」「取引先招待が手軽」という強みが評価されていますが、「プラン選定が難しい」「プロジェクトが増えて管理不能」「GitリポジトリとGitHubの使い分けで迷う」という声も多くあります。本記事ではBacklogの基本機能・料金プラン・BtoB運用のコツを、当社がBtoB支援の中で蓄積した実務視点で整理しました。

BacklogのBtoB活用で実現できること

Backlogは単なる課題管理ツールではなく、プロジェクト管理に必要な機能を統合したプラットフォームです。

BtoBでのBacklog主要用途

  • プロジェクトの課題・タスク管理
  • ガントチャート・カンバンボード・バーンダウンチャート
  • Wikiによるドキュメント・ナレッジ管理
  • Gitリポジトリ・Subversionリポジトリ(コード管理)
  • ファイル共有
  • お知らせ・スター機能
  • マイルストーン・バージョン管理
  • 親子課題による大規模タスク分解
  • API連携・Webhook

特に制作会社・広告代理店・Web開発受託・社内情報システム部門で「クライアントと共同利用するプロジェクト管理基盤」として高いシェアを持っています。

関連サービス: BtoBマーケティング支援・業務設計支援

Backlogと他PMツールの比較

ツール月額目安強み弱み
Backlog2,970円〜日本語UI、Wiki統合、Git対応海外プロダクトと比較し機能の尖りは弱め
Jira1,000円〜/ユーザーアジャイル機能の深さ、連携豊富設定が複雑、非エンジニア向きでない
Asana1,780円〜/ユーザーUIが洗練、クリエイティブ向きGit連携なし、日本語情報少ない
Notion1,650円〜/ユーザードキュメント+DB統合大量データ遅い、PMは簡易
Trello無料〜シンプル、カンバン特化大規模PMには機能不足

Backlogは「日本のBtoB組織で開発+制作+マーケを横断的に管理したい」ニーズに対して、最も定着率が高いツールです。

Backlogの料金プラン

2026年時点の料金プランを整理します。

主要な3つのプラン

プラン月額ユーザー上限プロジェクト上限ストレージガントチャート
スターター2,970円30名5プロジェクト1GB対応
スタンダード17,600円無制限100プロジェクト100GB対応
プレミアム82,500円無制限無制限300GB対応
プラチナ82,500円〜無制限無制限無制限対応

料金は月額固定型で、ユーザー追加による追加課金はありません。30日間の無料トライアルあり。

BtoB企業のプラン選定基準

  • 5名未満・単一プロジェクト: スターター(月2,970円)
  • 10〜30名・複数プロジェクト: スターター、または拡張時スタンダード
  • 30名超・複数案件並行: スタンダード(月17,600円)
  • 100名超・大規模プロジェクト: プレミアム(月82,500円)

ヌーラボの提供するCacoo(作図ツール)やTypetalk(チャット)との統合ツールセット「Nulab Pass」で契約すると割引が適用される場合があります。

ゲストユーザーの扱い

Backlogでは取引先・クライアントをゲストユーザーとして招待可能ですが、ゲストも通常ユーザーとしてカウントされます。ChatworkのようにFreeプランで招待できる仕組みではないため、社外との協業ではスターターの30名上限に注意が必要です。

Backlogの基本的な使い方

ステップ1 スペース作成とプロジェクト設計

Backlog公式(nulab.com/ja/services/backlog)から登録し、組織ごとに「スペース」を作成します。スペース下に複数プロジェクトを配置する構造です。

プロジェクト設計の基本:

  • クライアント別に1プロジェクト(BtoB制作・開発受託の場合)
  • 製品別に1プロジェクト(SaaSの場合)
  • 部門別に1プロジェクト(社内運用の場合)

ステップ2 課題(タスク)の作成と管理

Backlogの中核機能が「課題」です。Jiraで言うIssue、Asanaで言うTask相当。

課題作成時の主要項目:

  • 件名・詳細(Markdown対応)
  • 種別(タスク・バグ・要望など自由定義)
  • 状態(未対応・処理中・処理済み・完了)
  • 優先度(高・中・低)
  • 担当者・関係者
  • 期限日
  • マイルストーン
  • カテゴリー

課題はカンバンボード・リスト・ガントチャートで可視化できます。

ステップ3 マイルストーンとバージョン

プロジェクトの節目をマイルストーンで管理します。

  • マイルストーン: スプリント・リリース・フェーズの区切り
  • バージョン: プロダクトのバージョン番号

課題をマイルストーンに紐付けることで、「このマイルストーンで解決すべき残課題は何件か」をバーンダウンチャートで可視化できます。

ステップ4 ガントチャート

プロジェクトのスケジュールを視覚的に管理します。

  • 課題の開始日〜期限日を自動でタイムライン表示
  • 担当者別・マイルストーン別に絞り込み
  • 依存関係の矢印表示
  • 進捗バーでタスク完了率表示

非エンジニアにも理解しやすいビジュアルで、クライアントとの進捗共有に便利です。

ステップ5 Wiki機能

プロジェクトごとにWikiを作成できます。

  • Markdown記法対応
  • 目次自動生成
  • 画像・添付ファイル
  • バージョン履歴
  • ページ間リンク

プロジェクト規約・議事録・ドキュメント・FAQをWikiで管理することで、後から参加したメンバーのキャッチアップがスムーズになります。

ステップ6 Gitリポジトリ連携

プレミアムプランでGit/Subversionリポジトリが利用可能です。

  • プロジェクト内にリポジトリ作成
  • Pull Request(プルリクエスト)機能
  • コードレビュー・マージ
  • ブランチ管理
  • 課題とコミットの紐付け

GitHub/GitLabと同等の基本機能が使えますが、CI/CDやパブリックリポジトリ公開機能は限定的です。

BacklogのBtoB運用で押さえる7つの機能

1 親子課題(階層タスク)

大きなタスクを親課題、その中の細タスクを子課題として階層管理できます。「Webサイトリニューアル」という親課題の下に「デザイン設計」「実装」「QA」の子課題を置く形です。

2 カスタム属性

プロジェクト固有の項目を追加できます。クライアント向け案件管理なら「案件金額」「契約期限」「担当営業」等を追加して、課題と合わせて管理できます。

3 お知らせとスター機能

重要な情報をプロジェクトメンバーに通知するお知らせ機能、自分が気になる課題をマークするスター機能。通知を整理する役割を担います。

4 テンプレート機能

繰り返し発生するプロジェクト(月次リリース・定期レポート等)は、プロジェクトテンプレートや課題テンプレートでゼロから作る手間を省けます。

5 API連携とWebhook

Backlog APIで外部システムと連携できます。

  • Slack/Chatworkへの自動通知
  • GitHubとのコミット連携
  • 勤怠システムとの連携
  • カスタムBotの構築

2026年時点でMCP(Model Context Protocol)対応も始まり、ClaudeやChatGPTなどのLLMからBacklogデータを参照できます。

6 ファイル共有とシンクロ

プロジェクト単位でファイル共有機能があります。バージョン管理付きでアップロード・ダウンロード可能。大容量の設計書やクリエイティブ素材の共有に便利です。

7 見える化ダッシュボード

プロジェクト全体の進捗、メンバー別負荷状況、マイルストーン達成率を可視化。マネジメント層が毎朝ダッシュボードを見て、ボトルネックを察知できる運用が実現します。

Backlogの導入でつまずきやすい7ポイント

1 プロジェクト分割基準の曖昧さ

「何を1プロジェクトとするか」の基準が曖昧だと、後からプロジェクトが乱立し管理不能になります。クライアント別・製品別・部門別など、統一基準を初期に決めることが重要です。

2 スターター上限30名の早期到達

社外のクライアントやパートナーをゲストとして招待するとすぐに30名上限に到達します。プラン拡張のタイミングを見落とすと、新メンバー招待できなくなります。

3 ガントチャートの更新メンテナンス負荷

課題が増えるとガントチャートの更新が煩雑に。期限・担当者の定期的な見直しと、「古い課題の自動クローズ」ルール化が必要です。

4 Wikiと他ドキュメントの二重管理

BacklogのWikiとNotionやGoogle Docsで同じ情報を管理するケース。どのツールを正規版とするかを明確化する必要があります。

5 Gitリポジトリの選定迷い

プレミアムプランでBacklog Git、または GitHub/GitLabを併用する選択を迷うケース。オープンソース公開・CI/CDが必要ならGitHub、社内限定で統合管理したいならBacklog Gitが基本的な選定基準です。

6 クライアント共有時のセキュリティ

社外ゲスト招待時、誤って機密情報が含まれる課題・Wikiへのアクセス権を付与するリスク。プロジェクト分離と権限管理を厳密に行います。

7 モバイルアプリの機能差

モバイルアプリではWiki編集・ガントチャート表示・大量課題の一括操作が限定されます。管理業務はPC版が前提です。

【独自】BacklogでBtoBプロジェクト管理を最大化する5つのコツ

当社がBtoB企業のBacklog運用を支援する中で蓄積した、一般的な使い方解説には載っていない運用Tipsをまとめます。

1 「プロジェクトテンプレート」で立ち上げを爆速化

類似プロジェクト(Webサイト制作・システム開発・キャンペーン等)のテンプレートを作成し、新規案件開始時にコピーする運用。案件ごとの立ち上げ時間が数時間→数十分に短縮されます。

2 課題の命名規則を全プロジェクトで統一

「[機能]内容」「[クライアント指摘]内容」等のprefix統一で、課題一覧の視認性が大幅向上。検索時も効率化します。

3 週次「Backlog Review Meeting」を定例化

週1回、プロジェクトマネージャーとメンバーでBacklog課題を一緒に見る定例を設定。進捗確認・優先度調整・ブロッカー解消をBacklog上で直接行うことで、CRMと同様にBacklogへの入力動機が強化されます。

4 SlackやChatworkとの自動連携で通知を最適化

Webhookで重要イベント(課題作成・ステータス変更・コメント等)をSlackやChatworkに自動通知。Backlogを毎時チェックしなくても重要な動きが分かります。

5 クライアント向け「報告プロジェクト」を別スペースで運用

社内作業用のプロジェクトと、クライアント向けの報告プロジェクトを分離。クライアントには「完了したもの」だけを共有するプロジェクトを作り、社内進行中課題の見せたくない部分を分離できます。

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Backlog運用のよくある質問

Q 導入から本格運用まで何ヶ月かかる?

標準的に1〜2ヶ月です。初期設定とプロジェクト設計に2〜3週間、現場試行運用に1ヶ月、改善サイクルで1ヶ月を想定します。

Q GitHubとBacklog Gitはどう使い分けるか

オープンソース公開・CI/CD統合・GitHub Actionsを活用するならGitHub。社内限定で、課題管理と一元化したいならBacklog Gitが推奨です。

Q Backlogを他ツールから乗り換えできるか

Redmine・Jira・Asana・Trelloからのマイグレーションツールが提供されています。データ移行は可能ですが、ワークフロー・ステータス設計の再構築が必要です。

Q APIやMCPの活用は難しいか

APIは REST形式で、OpenAPI仕様書が公開されています。標準的なAPI利用スキルがあれば、Slack通知・GitHub連携・カスタム自動化は数日〜数週間で構築可能です。2026年時点でMCP対応も始まっており、LLMからのデータ参照も可能です。

Q 日本語サポートと対応時間は?

ヌーラボが国内企業のため、日本語サポートは手厚く、平日9:00〜18:00での対応が標準です。

まとめ:BacklogはBtoBプロジェクト管理の国産スタンダード

Backlogは、日本のBtoB組織で「開発+制作+マーケ+社内プロジェクト」を横断的に管理したいニーズに最適なプロジェクト管理ツールです。親しみやすい日本語UI、Wiki・Git統合、取引先を含めた協業設計で、多くの国内企業で活用されています。

プロジェクト分割基準の明確化・プラン選定・クライアント共有の分離・他SaaS連携の5点を押さえれば、Backlogの本来の価値を最大化できます。プロジェクトテンプレート・命名規則・週次レビューで運用を定着させることが成功への鍵です。

当社では、BtoB企業のBacklog導入設計、プロジェクト分割基準の整備、運用定着化、SlackやChatworkとの連携までワンストップでご支援しています。「Backlogを導入したが活用が定着しない」「社内外プロジェクトの管理基盤を整えたい」とお悩みの方はお気軽にご相談ください。

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よくある質問

Q. Backlogは開発者以外でも使えますか?

A. Backlogはもともと開発者向けに作られましたが、Webサイト制作・コンテンツ制作・マーケティングプロジェクト・イベント運営など、幅広いBtoBプロジェクト管理で活用されています。UIが日本語で親しみやすく、ガントチャート・カンバンボード・Wikiが標準搭載されているため、非エンジニアでもスムーズに導入できます。特に制作会社・広告代理店・コンサル等クライアントワーク中心の業態で、取引先を含めた協業ツールとして普及しています。

Q. Backlogの料金プランはどれを選ぶべきですか?

A. 2026年時点の主要プランはスタータープラン(月額2,970円、30名まで・5プロジェクト)、スタンダードプラン(月額17,600円、無制限ユーザー・100プロジェクト・100GB)、プレミアムプラン(月額82,500円、無制限プロジェクト・300GB、ガントチャート有効化)です。最小3〜5名程度の小規模チームはスターター、30名超の組織はスタンダード、全社展開や大規模プロジェクトはプレミアムが選定の分かれ目です。

Q. BacklogとJira、Asanaはどう違いますか?

A. BacklogはUIの親しみやすさ・日本語対応・Wiki統合で、日本のBtoB組織での定着率が高いツールです。Jiraは開発者向けの機能深度(高度なアジャイル・ワークフロー・レポート)が強みですが、設定が複雑で非エンジニアには扱いにくい部分があります。Asanaはタスク・プロジェクト管理のUXが洗練されており、マーケティング・クリエイティブ系チームで人気ですが、エンジニアリング機能(Git連携・バージョン管理)は弱め。開発+制作+マーケを横断するBtoBはBacklog、アジャイル開発中心はJira、クリエイティブ部門中心はAsanaが選定の分かれ目です。

Author / Supervisor

山本 貴大

監修

山本 貴大

代表取締役 / 株式会社ローカルマーケティングパートナーズ

中央大学卒業。日系上場コンサルティング会社で3年勤務後、M&Aベンチャー執行役員を経て2022年に独立。BtoBマーケティング支援・FC加盟店開発・M&Aアドバイザリーを専門領域として、戦略設計から施策実行まで一気通貫で担う伴走型支援に取り組んでいる。

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