Reality
新規事業立ち上げの「リアル」
新規事業の成功率は10%以下と言われています。 しかし、それは「正しいプロセス」を踏まなかった場合の話。 当社は自ら複数の事業を立ち上げ、運営してきた実践知を持っています。 机上の戦略コンサルではなく、泥臭い実行フェーズまで伴走できるのが最大の特長です。
失敗確率の最小化
仮説検証プロセスで早期に失敗を検知。ピボットの判断を素早く行い、投資リスクを抑えます。
BtoB/BtoC両対応
BtoBスタートアップ・BtoC店舗ビジネスの両方で豊富な立ち上げ経験。事業特性に合った支援が可能。
成長を見据えた設計
立ち上げ後のマーケティング・営業・組織体制まで見据えた事業設計。スケールを前提とした仕組みを最初から構築。
Process
支援の全体像
企画から検証、スケールまで。事業フェーズに合わせて伴走します。
事業仮説の構築
ビジネスモデルキャンバスを活用し、価値提案・顧客セグメント・チャネル・収益モデルを整理。検証すべき仮説を明確化します。
PoC（概念実証）
MVP構築と市場テスト。最小限のリソースで仮説を検証し、ピボットの判断材料を獲得。失敗コストを最小化します。
PMF達成
Product-Market Fitの実現に向けた改善サイクル。ユーザーインタビュー・データ分析で、"刺さる"プロダクトを磨き込みます。
マーケティング戦略
BtoB/BtoCそれぞれの市場特性に合わせたGo-to-Market戦略を設計。チャネル設計・コンテンツ戦略・営業体制を構築。
スケール
再現性のある成長エンジンを構築。KPIツリー設計、組織体制整備、マーケティング・セールスのオペレーション標準化で事業を加速。
Connect
立ち上げ後のマーケティング支援へ
事業が形になったら、BtoB/BtoCそれぞれの市場に合わせたマーケティング支援に接続します。
FAQ
よくあるご質問
Q.アイデア段階でも相談できますか？
A.はい、「こんなことをやりたい」という漠然としたアイデアの段階からご相談いただけます。ビジネスモデルキャンバスを使って価値提案や収益モデルを整理し、検証すべき仮説を一緒に明確化するところからサポートします。
Q.PoC（概念実証）にはどのくらいの期間がかかりますか？
A.テーマや検証内容によりますが、MVP構築と初期テストで2〜3ヶ月程度が目安です。仮説検証を小さく素早く回すことで、失敗コストを最小化しながらピボットの判断を早期に行えるようにします。
Q.新規事業支援の費用感を教えてください。
A.フェーズに応じたプロジェクト型の料金体系です。仮説構築フェーズ、PoC実施フェーズ、スケールフェーズそれぞれで範囲と期間を決めてお見積りします。初回の壁打ちミーティングは無料で対応していますので、まずはお気軽にご相談ください。
Q.PMF達成後のスケール支援にも対応していますか？
A.はい、むしろスケールフェーズは当社の本領です。BtoB/BtoCそれぞれのマーケティング支援サービスと連携し、KPIツリー設計・営業体制構築・マーケティングオペレーションの標準化まで一貫して支援します。
Q.技術開発（プロダクト開発）も対応可能ですか？
A.当社はマーケティング・事業戦略の支援が中心ですが、WEBサービスやアプリの開発についてはパートナー企業と連携して対応可能です。技術選定の相談やプロダクト要件の整理は当社側で支援し、開発実務は信頼できるパートナーと協業します。