経営・マーケティングコンサルティング

経営・成長戦略、マーケティング戦略、新規事業・市場参入を中心に、市場分析、施策の優先順位、KPIや組織体制の設計を支援します。テーマが整理できていない段階でもご相談いただけます。

対応可能です。戦略資料や実行計画の整理を依頼し、制作や運用は貴社・既存パートナーで担当する進め方も選べます。必要な成果物と引き継ぎの範囲は開始前に確認します。

広告運用、WEB制作、SEO、営業支援など、当社の各サービスと連携して支援できます。コンサルティングの費用にすべての実行業務が含まれるわけではありません。業務範囲、担当、費用を確認してから進めます。

プロジェクト単位と月額顧問の2つの形態があります。プロジェクト単位は調査・設計の範囲に応じて個別見積もり、月額顧問は月30万円〜が目安です。初回相談は無料です。契約期間、会議や資料の範囲、別途費用の条件は見積もり時にご確認ください。

戦略の整理資料、実行ロードマップ、KPIや進捗のレビューなどを、依頼内容に応じて共有します。すべてを一律に納品するものではありません。内容、形式、共有時期は開始前に合意します。

連携できます。貴社の確認担当、実行担当、既存パートナーと役割を整理し、実行に移せる計画をつくります。事業上の判断や予算の承認は貴社にお願いします。

初回ヒアリング前のNDA締結に対応します。新規事業など機密性の高い相談では、共有する情報とアクセスできる担当者を確認して進めます。

コンサルティングは課題・戦略・実行計画の整理とレビューが中心です。制作・運用の実行体制を任せたい場合はBtoB・BtoCマーケティング、検証や立ち上げを進めたい場合は新規事業・PoC支援をご案内します。必要な支援だけを組み合わせてご相談いただけます。